УДК 621:001.892.(075.4)

© к.т.н., инж. Шепелёв В.А, инж. Шепелёв А.В., e-mail: highexpert@yandex.ru | www.highexpert.ru | 11 января 2025 г.

От идеи к изделию. Руководителю проектно-конструкторских работ

Риски проектирования и осуществления испытаний.


Разработка и производство новой наукоемкой продукции - достаточно рискованный процесс. Еще в 60-х годах XX века Р. Хилл в своей книге «Наука и искусство проектирования» привел следующую статистику:
• общее количество идей — 50-60%;
• идеи, которые принципиально способны решить задачу — 20-25%;
• предложения, дающие реальное решение проблемы — около 10%;
• предложения, практически идентичные по эффективности — 3-5%.

Для новой продукции не используются статистические методы оценки рыночной потребности. Возможно использование методов социологического опроса и метода расчета прямого потребления, метода мозгового штурма.

Согласно нормативной документации, под риском понимается следствие влияния неопределенности на достижение поставленных целей. Под следствием влияния неопределенности необходимо понимать - отклонение от ожидаемого результата или события (позитивное и (или) негативное).

Неопределенность - это состояние полного или частичного отсутствия информации, необходимой для понимания события, его последствий и их вероятностей.

Оценка фаз жизненного цикла продукции позволяет планировать цикличность ее сменяемости, своевременность замены изделий и освоение аналогов, тем самым снижение степени риска и в конечном итоге позволяет обеспечить гибкость развития предприятия.

В условиях сложно-зависимых и малоизученных процессов для эффективного функционирования опытных высокотехнологичных прецизионных изделий неизбежно возникают вопросы управления рисками на этапах жизненного цикла наукоемкой продукции.

При этом наиболее сложно-управляемыми рисками ученые признают те из них, которые возникают и требуют внимания еще на стадиях проектирования и осуществления испытаний, поскольку последствия их наступления определяют возможности коммерциализации наукоемкой продукции и ее эксплуатации.

В условиях сложно-зависимых и малоизученных процессах для эффективного функционирования опытных высокотехнологичных прецизионных изделий неизбежно возникают вопросы управления рисками на этапах жизненного цикла наукоемкой продукции.

Риски проектирования

Боэм формулирует десять наиболее распространённых (по приоритетам) рисков:
• Дефицит специалистов.
• Нереалистичные сроки и бюджет.
• Реализация несоответствующей функциональности.
• Разработка неправильного пользовательского интерфейса.
• «Золотая сервировка», перфекционизм, ненужная оптимизация и оттачивание деталей.
• Непрекращающийся поток изменений.
• Нехватка информации о внешних компонентах, определяющих окружение системы или вовлечённых в интеграцию.
• Недоста