От идеи к изделию. Руководителю проектно-конструкторских работ

Понятие управления проектированием

Управление проектированием - это организационно-техническая деятельность, которая в рамках условий поставленной задачи позволяет наилучшим образом разработать проектную документацию на новую продукцию.

Проектирование - сложный процесс, который связан не только с поиском оригинальных решений и идей, но и с оформлением и утверждением результатов, оценкой их эффективности, умением распределить работу между исполнителями и управлять ею и т.д.

Это длительный процесс, который включает этапы от подготовки проектного задания до испытания опытных образцов. В процессе проектирования всегда участвует группа людей, поэтому результативность работы существенно зависит и от того, насколько полно учтены особенности работников, правильно организовано взаимодействие участников (сторон) проектирования и подобран коллектив исполнителей, умело ведётся управление им.

Всё это указывает на то, что проектирование должно профессионально управляться, то есть включать и поиск оригинального решения, и организацию проектных работ (управление работниками и работой), то есть стоит говорить не просто о проектировании, а об управлении проектированием.

«Управление проектированием», как и «проектирование», имеет те же цели деятельности (создание комплекта документации), тот же объект (продукт в виде устройства, работы, услуги), но для достижения цели привлекает дополнительные средства и методы. Деятельность должна быть обоснованной и эффективной.

Разумным будет использование не любого решения задачи, а поиск оптимального варианта: Среди формализованных методов особо выделяют методы оптимального проектирования, которые служат основой для выбора лучшего и, следовательно, конкурентоспособного решения, позволяют аргументировано доказать верность и эффективность полученных результатов, убедительно представить их заказчику.

Результаты выбора зависят от принятых в проекте критериев оптимизации. Они определяют конечный вид проектируемой системы, и грамотное их назначение позволяет избежать случайных и неэффективных результатов (хотя эти результаты могли быть получены на основе многократно проверенных и общепринятых методик). Достаточно простым и распространенным является метод бинарных сравнений. Метод основан на том, что сравнить между собой два варианта и выбрать из них предпочтительный проще, чем одновременно сравнивать три и более варианта.

Функция - цель, физический (или иной) принцип - основа её достижения.

Задача синтеза принципа действия - отыскать принципиальные положения, физические, социальные и т.п. эффекты, которые составят основу функционирования будущего изделия.

Это могут быть основополагающие нормы, фундаментальные законы и правила, их частные случаи или следствия.

На этапе структурного синтеза на основе выбранного принципа действия создаются варианты начального графического представления устройства - структуры, схемы, алгоритмы, упрощённые эскизы.

Начинается процесс конструирования. Появляются параметры, характеризующие основную геометрию устройства, предложения по стандартным и готовым (покупным) узлам и агрегатам, возможным поставщикам. В соответствии с ГОСТ 2.103 этот этап включает стадию эскизного проектирования.

Синтез структур, даже в пределах одной и той же функциональнофизической схемы, позволяет получить значительное число конструктивных вариантов решений и является важным средством достижения высоких характеристик проектируемых устройств.

Синтез структур - трудно формализуемый этап. Он тесно связан с эвристическими процедурами и является основной областью изобретательской деятельности.

И если разработанная структурная схема окажется оригинальной, то это указывает на патентоспособность конструкции на уровне устройства. После синтеза вариантов структур переходят к выбору лучшего (рационального).

Но неполнота имеющихся на данном этапе данных и несовершенство методов структурной оптимизации не позволяет однозначно указать на лучший вариант. Выбор лучшей структуры сводится к поиску рациональной, а выводы носят рекомендательно-оценочный характер.

Широко используют ранжирование структур по рассматриваемым признакам, причем заключение делается на основе опыта эксплуатации изделий с подобными структурами.

Выбранная структура служит основой создания схемы или эскиза разрабатываемого устройства, что позволяет лучше его представить, облегчает выбор и построение расчетной схемы (расчетной модели). Графическое изображение необходимо при обсуждении разработки с другими людьми (для удобства и однозначности восприятия) или фиксирования и архивации результатов работы. В простых и очевидных случаях (например, для типовых структур) варианты схем анализируют в уме и сразу переходят к расчетам и вычерчиванию конструкции.